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順義建投召開(kāi)傳達(dá)區(qū)政府建筑工地安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神暨監(jiān)理公司安全生產(chǎn)工作再動(dòng)員 再部署專題會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2022-03-14
3月14日,順義建投召開(kāi)專題會(huì)議傳達(dá)區(qū)政府建筑工地安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,對(duì)監(jiān)理公司在施工地安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。公司黨委副書(shū)記、經(jīng)理姚仕松、黨員委員、副經(jīng)理張海龍,順金盛、順政通負(fù)責(zé)人、主管安全副職、總監(jiān)代表,總公司質(zhì)安部、辦公室參加此次會(huì)議。
會(huì)上質(zhì)安部傳達(dá)了順義區(qū)政府關(guān)于建筑工地安全生產(chǎn)工作部署會(huì)會(huì)議精神,順金盛、順政通兩家監(jiān)理公司就近期開(kāi)復(fù)工安全工作落實(shí)情況進(jìn)行了匯報(bào)。
黨委委員、副經(jīng)理張海龍就開(kāi)復(fù)工期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體部署:一是安全隱患無(wú)大小,堅(jiān)持隱患就是事故,隱患就要處理,進(jìn)一步做細(xì)、做實(shí)、做全安全生產(chǎn)工作。二是要強(qiáng)化一線人員教育培訓(xùn),切實(shí)做好崗前教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底,不斷提高人員安全意識(shí),自我保護(hù)技能。三是深入開(kāi)展在施工地全面隱患排查整治工作“回頭看”。緊盯深基坑、邊坡基坑支護(hù)、腳手架、施工用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備、有限空間等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對(duì)查出的問(wèn)題隱患要全部列明整改時(shí)限,徹底完成整改。四是狠抓辦公場(chǎng)所消防安全工作。重點(diǎn)針對(duì)電器設(shè)備安全使用、食堂用火、用氣、消防設(shè)施、易燃物清理等方面深入開(kāi)展消防安全檢查,嚴(yán)防失控漏管,切實(shí)做到有效防范消防安全事故。
黨委副書(shū)記、經(jīng)理姚仕松強(qiáng)調(diào),公司上下要切實(shí)把全區(qū)建筑工地安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、落實(shí)好,把安全就是底線牢記于心,堅(jiān)決扛起責(zé)任,嚴(yán)格隱患排查,真正整改到位,具體要抓好四方面工作:一是規(guī)范突發(fā)事件請(qǐng)示報(bào)告流程。遇突發(fā)事件要堅(jiān)持“先口頭報(bào)、后文字報(bào)”、“先簡(jiǎn)報(bào)、再詳報(bào)”的原則,確保傳達(dá)及時(shí)、渠道暢通、處置高效。二是強(qiáng)化延伸監(jiān)督管理。各層級(jí)監(jiān)理人員壓實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工單位及施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,強(qiáng)化督促、提醒施工單位對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性教育、集中教育、警示教育、崗前培訓(xùn)及技術(shù)交底等,切實(shí)使其將安全意識(shí)入腦、入心。三是深刻汲取區(qū)內(nèi)、外事故教訓(xùn)。開(kāi)展對(duì)照檢查、自我剖析、舉一反三、排查整改,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步理清工作思路,采取有效防范措施,杜絕安全事故發(fā)生,確保公司安全平穩(wěn)發(fā)展。四是立即開(kāi)展聯(lián)合檢查。采取“四不兩直”方式,對(duì)所有開(kāi)復(fù)工在施工地,圍繞疫情防控、施工質(zhì)量、安全管理、文明施工、監(jiān)理資料等方面開(kāi)展檢查,發(fā)現(xiàn)一處、整改一處,切實(shí)形成監(jiān)理工作閉環(huán)管理。
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