為加強(qiáng)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè),鍛造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的年輕干部隊(duì)伍,4月14日,順義建投公司舉行2025年“青鋒英才”后備干部培訓(xùn)班第一期開(kāi)班儀式。本期培訓(xùn)班是與北京經(jīng)理學(xué)院合作舉辦,為期三天,實(shí)行封閉式教學(xué),公司36名青年后備干部參加培訓(xùn)。
公司黨委高度重視青年后備干部培養(yǎng),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量辦好培訓(xùn)班的思路。一是突出工作導(dǎo)向,緊密圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展、干部隊(duì)伍能力建設(shè)等需求確定培訓(xùn)主題;二是突出針對(duì)性,按照政治素質(zhì)過(guò)硬、專業(yè)化、年輕化、敢于創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)的選拔標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)各單位推薦、黨委審定,確定青年后備干部,建立后備干部人才庫(kù)。三是突出組織動(dòng)員,
公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋學(xué)農(nóng)同志親自參加開(kāi)班儀式并發(fā)表動(dòng)員講話,要求各位學(xué)員珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),端正學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)守學(xué)習(xí)紀(jì)律,既要學(xué)有所獲、學(xué)有所悟,又要展現(xiàn)順建投青年后備干部的良好形象和過(guò)硬作風(fēng)。
培訓(xùn)班圍繞思維拓展、能力提升和素質(zhì)培養(yǎng)等培訓(xùn)目標(biāo),設(shè)置了管理效能、溝通協(xié)作、問(wèn)題解決等三大核心課程,采用“理論授課+情景模擬+沙盤推演”的立體化教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)干部能力三維躍升,思維層面強(qiáng)化了系統(tǒng)性思維與全局視野,業(yè)務(wù)層面深化了流程認(rèn)知,素質(zhì)層面顯著提升了團(tuán)隊(duì)效能。整體形成“思維破局-業(yè)務(wù)筑基-素質(zhì)強(qiáng)能”的提升閉環(huán)。
培訓(xùn)課程聚焦管理者核心能力升級(jí),馮芳老師《管理者的效能提升》以科學(xué)管理模型實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效率與實(shí)戰(zhàn)能力雙突破;張偉中老師《高情智溝通》基于三腦原理構(gòu)建差異化溝通策略,通過(guò)愿景引領(lǐng)與感恩練習(xí)驅(qū)動(dòng)組織信任文化建設(shè);陳龍老師《問(wèn)題的分析與解決》運(yùn)用"三不放過(guò)"原則與四步法工具鏈,結(jié)合數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策與案例推演,系統(tǒng)化提升管理者結(jié)構(gòu)化問(wèn)題解決能力。
培訓(xùn)期間,組織學(xué)員晨讀,學(xué)員們集體朗讀《大學(xué)》,“大學(xué)之道,在明明德……”,在朗朗的讀書聲中,領(lǐng)略和品味中華文化經(jīng)典的文化魅力和價(jià)值觀念;開(kāi)展團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,通過(guò)破冰活動(dòng),大家相互之間自我介紹,增進(jìn)了相互了解,凝聚了團(tuán)隊(duì)文化;召開(kāi)座談分享會(huì),大家一起交流學(xué)習(xí)成果,結(jié)合各自工作暢談發(fā)展思路,相互學(xué)習(xí)互鑒。
精心安排結(jié)業(yè)儀式,總結(jié)分享學(xué)習(xí)體會(huì)。張曉紅、趙展釩、雷睿智、李琴四位學(xué)員代表圍繞管理效能、溝通協(xié)作與問(wèn)題解決等學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào),談?wù)J識(shí),談收獲,談體會(huì),表示培訓(xùn)開(kāi)闊了眼界,拓寬了思維,提升了工作水平,要將學(xué)到的成果充分運(yùn)用到以后的工作中,進(jìn)一步提升工作能力。
公司黨委副書記、董事田吉方作結(jié)業(yè)式致辭,勉勵(lì)學(xué)員牢記身份、勿忘囑托、不負(fù)期望,堅(jiān)持政治鑄魂,把準(zhǔn)成長(zhǎng)航向;堅(jiān)持學(xué)思踐悟,錘煉過(guò)硬本領(lǐng);堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為,彰顯價(jià)值作為;堅(jiān)持廉潔自律,涵養(yǎng)清風(fēng)正氣。在各自工作崗位上努力工作,成“青鋒英才”,寫精彩人生。
下一步,公司黨委將按照“四個(gè)一批”干部人才工作思路,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)青年后備干部的跟蹤培養(yǎng)、發(fā)展指導(dǎo)和評(píng)價(jià)考核,暢通職業(yè)發(fā)展通道,為干部人才提供更多施展才華的舞臺(tái),努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊(duì)伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。