為扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改工作，確保整改任務(wù)高效落實(shí)，不斷完善企業(yè)治理，4月16日，順義建投黨委書記、董事長宋學(xué)農(nóng)到順金盛公司開展審計(jì)整改工作督促指導(dǎo)。副董事長郝鵬輝及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)上，順金盛公司黨支部書記、董事長王力軍全面匯報(bào)了內(nèi)審整改工作，順金盛各職能部室結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際就相關(guān)工作進(jìn)行了交流發(fā)言；順義建投審計(jì)部從專業(yè)視角，針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況，提出建設(shè)性意見。黨委書記、董事長宋學(xué)農(nóng)強(qiáng)調(diào)，一是要持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各單位要將整改任務(wù)層層分解，落實(shí)到具體崗位和個(gè)人，確保整改工作事事有人抓、件件有著落。二是要建立健全長效機(jī)制。各子企業(yè)、職能部室要以此次內(nèi)審整改為契機(jī)，深入分析問題產(chǎn)生的根源，舉一反三，完善公司各項(xiàng)管理制度和流程，從源頭上防范類似問題再次發(fā)生。三是要進(jìn)行全面復(fù)盤。公司上下要認(rèn)真提煉經(jīng)驗(yàn)、查找不足，在總結(jié)中深化認(rèn)識(shí)，在提升中優(yōu)化方法，不斷完善內(nèi)部審計(jì)整改工作機(jī)制，為后續(xù)工作提供有力支撐。
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