3月4日，順義建投召開2025年第三次經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)?？偣景嘧映蓡T、各部室負(fù)責(zé)人及各子公司經(jīng)理參會(huì)。會(huì)上，各子公司匯報(bào)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和服務(wù)質(zhì)量提升工作開展情況?？偣鞠嚓P(guān)部室分別圍繞市場(chǎng)拓展、財(cái)務(wù)管理、人員管理、合同管理、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等職能進(jìn)行整體情況匯報(bào)，并部署了下階段重點(diǎn)工作。
黨委副書記、經(jīng)理李建軍對(duì)各分項(xiàng)工作一一點(diǎn)評(píng)，并提出四點(diǎn)工作要求：一是統(tǒng)籌謀劃減虧增效工作。要緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，制定減虧增效方案，簽訂考核責(zé)任書，明確目標(biāo)、任務(wù)和具體要求，以考核促落實(shí)，確保方案切實(shí)可行。二是牢固樹立增收節(jié)支意識(shí)。對(duì)市場(chǎng)拓展和清欠催收兩手抓、兩手都要硬，要抓緊梳理儲(chǔ)備合同，要制定好全年清欠催收工作方案，確保增收方面實(shí)現(xiàn)新突破。三是扎實(shí)落實(shí)服務(wù)質(zhì)量提升工作。各部室要針對(duì)重點(diǎn)工作制定專項(xiàng)提升方案，提高整體管理水平和服務(wù)水平。四是全力做好重點(diǎn)時(shí)期安全生產(chǎn)工作，守住政治底線、安全紅線和廉政高壓線。
黨委書記、董事長宋學(xué)農(nóng)強(qiáng)調(diào)：一是全力做好重點(diǎn)時(shí)期服務(wù)保障工作。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，提高政治站位和大局意識(shí)，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，全面摸排各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。二是狠抓全年經(jīng)營發(fā)展工作。全員要增強(qiáng)緊迫感，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，主動(dòng)出擊，全力以赴搶抓項(xiàng)目。要嚴(yán)格做好服務(wù)質(zhì)量提升工作。各子公司要將服務(wù)質(zhì)量真正作為“一把手”工程，親自抓、親自盯，抓實(shí)薄弱環(huán)節(jié)提升，直面問題并解決問題，全力提高服務(wù)水平。三是要緊抓清欠催收工作，增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控水平，要針對(duì)性制定清欠方案，細(xì)化并落實(shí)具體措施，全力確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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