近日,順義建投召開2024年度經(jīng)濟工作調(diào)度會??偣景嘧映蓡T、各子公司經(jīng)理及總公司部室負(fù)責(zé)人參會。黨委副書記、經(jīng)理李建軍主持會議。
會議首先由各子公司匯報了2024年全年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,并圍繞質(zhì)量安全管理、人力資源管理、提質(zhì)增項等復(fù)盤全年工作,同時提出了2025年主要工作思路??偣臼袌霾?、財務(wù)部、人力部、風(fēng)控部、質(zhì)安部分別圍繞部室職責(zé)點評部署工作。黨委副書記、經(jīng)理李建軍進(jìn)行了逐一點評,并提出三點要求:一是繼續(xù)“增信心、提干勁”,營造團結(jié)奮進(jìn)的“干事創(chuàng)業(yè)”精氣神。面對當(dāng)前區(qū)內(nèi)建設(shè)服務(wù)市場現(xiàn)狀,各公司都要增進(jìn)團結(jié)、提振信心、真抓實干;二是正面困難,明確思路,進(jìn)一步提升經(jīng)營能力。要敢于直視合同額下降、收入和成本支出背離的問題,創(chuàng)新市場拓展思路,提升成本管控意識,“缺什么”就“補什么”,“抓什么”就“建什么制度”;三是狠抓重點工作,確保順利完成2025年任務(wù)目標(biāo)。當(dāng)前到三月底這段時間,要把大多數(shù)精力都投入到市場拓展工作中,與甲方單位提前對接,及時掌握最新市場信息,增加儲備項目厚度,并嚴(yán)格確保從儲備項目到業(yè)務(wù)合同的轉(zhuǎn)化率,力爭實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的開門紅。
黨委書記、董事長宋學(xué)農(nóng)強調(diào):一是全面復(fù)盤2024年工作,統(tǒng)籌謀劃好2025年全年工作。要總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)亮點、找出不足并加以改進(jìn)。要把日常工作中一些好的方式、方法繼續(xù)沿用到2025年的實際工作中,并確保取得新的成效;二是全力以赴抓項目,緊盯重大項目不放松。面對日益激烈的市場競爭,上到公司管理層,下到每一名基層員工都要跟上節(jié)奏,嚴(yán)格做到信息靈敏,反應(yīng)迅速,并通過上下聯(lián)動的方式構(gòu)建合理的市場拓展體系,最大限度承攬項目,以實現(xiàn)全年經(jīng)營的開門紅;三是練好內(nèi)功,扎實做好服務(wù)質(zhì)量提升工作。要立足長遠(yuǎn)提供主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、全流程服務(wù),持續(xù)探索增值服務(wù)模式,以增加企業(yè)韌勁,提升企業(yè)活力;四是安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,確保平穩(wěn)過節(jié)。要克服“疲勞期”影響,全面做好在施工地的各項安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的要立即督促整改并進(jìn)行復(fù)查,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的閉環(huán)管理;五是做好廉潔自律,營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,做好表率,確保工作都經(jīng)得起推敲,不存在廉政風(fēng)險。