2023年4月21日上午，順義建投召開2023年第一季度安委會(huì)全體會(huì)議?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子成員，子公司一把手及總公司各部室負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。
會(huì)上，首先全體人員觀看了消防安全生產(chǎn)事故警示片。順金盛、順政通、鑫科公司匯報(bào)了第一季度安全生產(chǎn)工作開展情況和第二季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)防范工作。總公司質(zhì)安部傳達(dá)了國(guó)務(wù)院、應(yīng)急部及市區(qū)兩級(jí)關(guān)于“4·18”長(zhǎng)峰醫(yī)院火災(zāi)事故的工作指示精神，匯報(bào)了第一季度安全生產(chǎn)工作情況并部署了第二季度重點(diǎn)工作。紀(jì)檢部通報(bào)了《順義建投紀(jì)委關(guān)于全面開展辦公場(chǎng)所、工地、庫(kù)房等重點(diǎn)場(chǎng)所安全隱患大排查大整治責(zé)任落實(shí)情況監(jiān)督檢查工作方案》。
隨后，公司黨委委員、副經(jīng)理張海龍對(duì)一下階段安全工作進(jìn)行了具體部署：一是監(jiān)理企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，全力做好施工工地安全管理工作。二是各監(jiān)理項(xiàng)目部要迅速開展在施工地風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大治理，以“常態(tài)性、季節(jié)性、階段性、臨時(shí)性”四個(gè)防范重點(diǎn)為抓手，緊盯重點(diǎn)及事故易發(fā)區(qū)域，全面徹底排查整治問題隱患，做到不留死角、不留盲區(qū)。三是各級(jí)監(jiān)理人員要嚴(yán)格履職，要以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)，與每日工作清單相結(jié)合，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任，將安全管理職責(zé)落實(shí)到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)具體人員。四是深入開展辦公場(chǎng)所消防、用電、用氣等安全問題隱患治理工作。要全面細(xì)致排查機(jī)械設(shè)備、消防器材、電氣線路及燃?xì)庠O(shè)施等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患要逐一記錄，采取“掛賬銷號(hào)”的方式定人、定責(zé)、立行立改。五是各子公司要深刻汲取“4·18”火災(zāi)事故教訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作嚴(yán)峻形勢(shì)，時(shí)刻保持警鐘長(zhǎng)鳴，進(jìn)一步抓實(shí)安全隱患防治，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，要嚴(yán)格貫徹、落實(shí)上級(jí)部門各項(xiàng)安全工作指示，總公司安全工作決策部署，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作。
公司黨委副書記、經(jīng)理姚仕松對(duì)安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一是通過廣泛、深入、持久的安全教育培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化全體人員安全意識(shí)。真正做到時(shí)時(shí)刻刻都能把安全工作舉過頭頂、裝在心里、抓在手上，落實(shí)在日常工作中。二是通過廣泛、深入、持久的安全隱患排查整治，不斷讓各類安全隱患時(shí)時(shí)歸零。各單位要高度重視、立即行動(dòng)，按照市、區(qū)兩級(jí)關(guān)于“4·18”長(zhǎng)峰醫(yī)院火災(zāi)事故的指示精神，將安全隱患大排查、大整治、大清理工作抓精、抓細(xì)、抓實(shí)。尤其要做到謀劃要及時(shí)、過程要精細(xì)、效果要明顯，確保有效遏制事故發(fā)生，保障企業(yè)安全穩(wěn)定。三是通過嚴(yán)格、持續(xù)、深化的緊盯重難點(diǎn)問題防范，科學(xué)部署，有的放矢，正確地做到緊抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，解決關(guān)鍵問題，使安全管理工作高效推進(jìn)。四是通過安全關(guān)口前移、全場(chǎng)緊逼，不斷壓實(shí)各級(jí)人員責(zé)任。各單位要完善橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，不留死角，全員覆蓋。發(fā)現(xiàn)問題要時(shí)時(shí)糾正問題、清除隱患，對(duì)隱患背后的問題要一查到底，對(duì)工作落實(shí)不力導(dǎo)致問題隱患未及時(shí)清除的，要嚴(yán)肅追責(zé)，從嚴(yán)從重處理。
最后，公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉福海對(duì)安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一是必須提高認(rèn)識(shí)，時(shí)刻保持政治上的清醒。要進(jìn)一步強(qiáng)化“居安更要思危”的憂患意識(shí)、“隱患就是事故”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，一以貫之查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故、保安全。二是必須擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)落地。公司上下要守底線，知敬畏。要知重點(diǎn)，破難點(diǎn)。要能落實(shí)，會(huì)落實(shí)。要嚴(yán)考核，重問責(zé)。三是必須舉一反三，貫徹執(zhí)行好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。要始終堅(jiān)持安全發(fā)展，樹牢底線思維，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，深刻汲取區(qū)內(nèi)區(qū)外事故教訓(xùn)，自我剖析，認(rèn)真查擺不足，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)整改，采取有效措施，不斷推進(jìn)公司安全生產(chǎn)體系治理體系和治理能力提升。
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